Adikcija

Snage i slabosti Adikcije

Iskrenost i otvorenost prema partnerima (ne podnosim riječ transparentnost, odnosno prozirnost) temeljna je vrijednost Adikcije. U sklopu članaka o strategiji, vrijeme je došlo da iznesem osnovne zaključke interne analize (snage i slabosti). Moram napomenuti da isto svojstvo može biti snaga u jednom kontekstu, a slabost u drugome.

Snage

Na prvome mjestu tu je svestranost. S obzirom na moje iskustvo u različitim segmentima organizacijske i operativne potpore, kao i iskustvo suradnika Adikcije, sposobni smo izrazito brzo definirati stvarne potrebe (potencijalnih) klijenata.

Drugo, tu je duboko, gotovo religiozno uvjerenje da kompleksni problemi zahtijevaju jednostavna rješenja. Pitanje je možemo li ih uvidjeti. Za to je potrebno iskustvo, a Adikcija ga ima.

Treće, vrhunsko poznavanje raznih tehnologija utemeljenih na otvorenom kodu omogućuje izrazito brzo rješavanje konkretnih zadataka uz minimalni trošak i za nas i za klijenta.

Slabosti

Krivo postavljanje prioriteta - zanimljvi ljudi i projekti često stavljaju one profitabilnije u drugi plan. Proces redefiniranja strategije trebao bi rezultirati BSC mapom te mehanizmima kontrole da se ovo više ne događa.

Događa se da klijentima damo ono što im treba, a to nije ono što žele. Treba im ponuditi obje opcije, pustiti neka izaberu i poštovati njihov izbor.

Mali broj klijenata, posljedica moje želje da osobno dobro poznajem sve klijente, rezultira vrlo nestabilnim priljevima. Rješenje leži u nekoliko uspješnih standardnih proizvoda i usluga, ali i spomenutom BSCu.

Pružanje samostalnih low end usluga. Adikcija je odrađivala određene poslove koji su bili na rubu isplativosti. Ni jedan takav projekt nije rezultirao ni stalnim klijentom ni uistinu isplativim projektom.